Strategi Berhasilnya Manajemen Sumber Daya Manusia PT Telkom Indonesia. strategi dan program yang dijalankan PT Telkom Indonesia sangat membuktikan bagusnya proses seleksi pemilihan SDM mereka. Hal ini dibuktikan dengan majunya perusahaan Telkom sehingga dapat membuka banyak cabang, melebarkan sayap ke sektor bisnis divisi lain dan banyaknya penghargaan yang didapat. Manajemen Telkom selalu menekankan bahwa dalam menjalankan pekerjaannya, karyawan harus merasa senang, sehingga pekerjaan seberat apapun dapat diselesaikan dengan lebih mudah. Bagaimana cara mewujudkannya? Simak rangkuman dari kami, Selamat membaca!
SLC Marketing,INC
PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di bidang jasa layanan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dan jaringan telekomunikasi di Indonesia. Pemegang saham mayoritas Telkom adalah Pemerintah Republik Indonesia sebesar 52.09%, sedangkan 47.91% sisanya dikuasai oleh publik. Saham Telkom diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode “TLKM” dan New York Stock Exchange (NYSE) dengan kode “TLK”.
Pada tahun 2017, PT Telkom masuk 50 Besar World’s Best Employer. Pada saat itu Forbes, sebuah majalah ekonomi internasional baru saja merilis daftar perusahaan yang dinilai memiliki kinerja yang mumpuni dalam pengelolaan sumber daya manusia lewat daftar bertajuk Forbes Global 2.000: World’s Best Employers 2017.
PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk berada pada peringkat 44 dari 2.000 perusahaan terbaik di dunia yang tersebar di 58 negara, sementara di antara perusahaan – perusahaan Asia lainnya, PT Telkom menempati urutan ke-9. PT Telkom Indonesia menjadi perusahaan dengan manajemen sumber daya manusia terbaik dengan metode-metode dalam mengimplementasikan pengelolaan sumber daya manusia, diantaranya manajemen perekrutan, pengembangan potensi sumber daya manusia, serta inovasi yang dilakukan untuk meningkatkan kapasitas dan kapabilitas para karyawan.
Strategi PT Telkom Indonesia dalam manajemen SDM
Manajemen Telkom selalu menekankan bahwa dalam menjalankan pekerjaannya, karyawan harus merasa senang, sehingga pekerjaan seberat apapun dapat diselesaikan dengan lebih mudah. Hal ini mereka dukung melalui penyediaan fasilitas kerja yang modern dan mampu menumbuhkan semangat kerja karyawan, seperti menghadirkan kantor dengan konsep Smart Office dimana dalam menyelesaikan pekerjaannya, karyawan tidak melulu harus berada di balik meja
Program PT Telkom Indonesia Dalam memanajemen Sumber Daya Manusia
PT Telkom mengelola manajemen sumber daya manusia yang ada di lingkup perseroan dapat dilihat dengan berbagai program yang direncanakan dan diimplementasikan berkaitan dengan hal tersebut. dengan menggunakan pendekatan people-centric, banyak program diterapkan mulai dari proses rekrutmen, pengembangan kompetensi hingga proses pensiun dengan menerapkan tiga nilai yakni fun, love dan care.
Beberapa program tersebut adalah sebagai berikut :
- Great People Trainee Program (GPTP),
- Great People Scholarship Program (GPSP),
- Great People Development Program (GPDP),
- Great People Managerial Progam (GPMP), serta
- Great People Retirement Program (GPRP).
STRATEGI PT TELKOM INDONESIA
Selain itu, sejak 2016 PT Telkom telah mengimplementasikan terobosan dalam proses perekrutan yakni melalui Program Socio Digi Leader. Melalui program ini, Telkom menjaring talenta muda melalui ide maupun gagasan kreatif dan inovasi yang yang dapat memecahkan membantu permasalahan-permasalahan sosial melalui solusi di bidang teknologi, ekonomi, sosial, budaya, lingkungan, pariwisata, dan masih banyak lagi.
Manajemen sumber daya manusia menurut Mondy (2010:4-5) adalah utilisasi dari individu- individu untuk mencapai tujuan organisasi. Maka dari itu, manajer-manajer di setiap tingkat harus memperhatikan manajemen sumber daya manusia. Pada dasarnya, semua manager menyelesaikan segala sesuatunya dengan mendelegasikan tugas kepada karyawannya, hal ini memerlukan manajemen sumber daya manusia yang efektif.
Melalui penghargaan yang diterima oleh PT Telkom yakni sebagai perusahaan dengan manajemen terbaik pada tahun 2017, PT Telkom telah membuktikan bahwa sumber daya manusia dalam perusahaan tersebut telah berhasil dimanajemen dengan baik.
Manajemen sumber daya manusia menurut Dessler (2011:4) adalah kebijakan dan praktek di dalam menggerakan sumber daya manusia atau aspek-aspek terkait posisi manajemen di dalam sumber daya manusia yang mencakup kegiatan perekrutaan, penyaringan, pelatihan, pemberian penghargaan dan penilaian. Dalam PT Telkom Indonesia telah menerapkan aspek-aspek dalam manajemen sumber daya manusia seperti yang telah disebutkan dalam teori Dessler (2011:4) sehingga penghargaan World’s Best Employer dapat diraih oleh PT Telkom Indonesia.
KESIMPULAN
Dengan strategi dan program yang dijalankan PT Telkom Indonesia sangat membuktikan bagusnya proses seleksi pemilihan SDM mereka. Hal ini dibuktikan dengan majunya perusahaan Telkom sehingga dapat membuka banyak cabang,melebarkan sayap ke sektor bisnis divisi lain dan banyaknya penghargaan yang didapat. PT Telkom Indonesia memang benar-benar memperhatikan memanajemen sumber daya manusia mereka.
Terimakasih sudah membaca whitepaper kami terkait “Strategi Berhasilnya Manajemen Sumber Daya Manusia PT Telkom Indonesia”. Masih banyak judul & kategori lain seputar dunia marketing yang bisa Anda akses di website kami https://slcmarketinginc.com/whitepaper/. Apabila ada pertanyaan, Anda bisa menghubungi kami di http://wa.me/6287854234504
Sukses bersama SLC MARKETING, INC.