Facebook Tag Pixel
Oleh:
Yovian Adriansyah
Business Analyst, Specialized In Market Intelligent
SLC Marketing, INC

Syarat Menjadi Family Business

Contoh Family Business

Picture3
Picture4
Picture5

Kekuatan & Kelemahan Family Business
berdasarkan Thomas Zellweger (2017)

Kelemahan

  • Ketergantungan terhadap keluarga
  • Munculnya agency cost sebab dari altruism
  • Tantangan dalam menyiapkan suksesor
  • Pembatasan sumber daya
  • Menurunnya orientasi bisnis
  • Peran yang ambigu

Kekuatan

  • Minim konflik kepentingan antara pemilik dengan manajer
  • Kepemimpinan yang efisien
  • Keunggulan sumberdaya
  • Pencapaian dan tujuan jangka Panjang
  • Budaya komitmen serta support
  • Reputasi serta identitas

Sumber: Thomas Zellweger. (2017). Managing Family Business. Edward Elgar. ISBN: 978 1 78347 069 3.

Kekuatan & Kelemahan Family Business
berdasarkan Manfred Kets de Vries (1993)

Kelemahan

  • Akses terhadap pasar modal kecil
  • Struktur perusahaan tidak teratur
  • Pembagian tugas yang kurang jelas
  • Lebih mementingkan sanak saudara dalam memberikan jabatan
  • Adanya “Spoiled Kid Syndrome“
  • Potensi perselisihan intern
  • Ketegangan financial

Kekuatan

  • Kebebasan bertindak
  • Tekanan dari pasar modal sedikit sekali
  • Resiko terjadinya pengambil alihan hampir tidak ada
  • Budaya keluarga sebagai sumber kebanggaan
  • Stabilitas
  • Komitmen / motivasi yang kuat
  • Tidak terlalu birokratis dan impersonal
  • Berorientasi jangka panjang

Sumber: Manfred Kets de Vries (1993)

Tips dalam mengatur Family Business

  1. Right man on the right place

Masalah yang sering terjadi dalam keluarga ketika menjalankan bisnis yaitu mereka anggota keluarganya dalam peran yang tidak mereka sukai sehingga hasilnya kurang memuaskan.

Picture6

  1. Buat Goal

Tentukan tujuan anda sejak awal. Setiap anggota perusahaan harus mengetahui apa yang menjadi tujuan perusahaan Anda.

Picture7

  1. Bersikap profesional

Tips ke-3 ini adalah hal yang sangat umum tetapi masih banyak terkadang terlewat atau lupa untuk menerapkan yaitu Jangan mencampuradukan hubungan dalam keluarga kedalam perusahaan.

Picture8

  1. Ciptakan keseimbangan dengan pekerja yang bukan keluarga.

Untuk menyeimbangkan struktur perusahaan dalam bisnis keluarga, Anda harus lebih transparan dalam pengangkatan karyawan. Seimbangkan dengan penggunaan orang luar sebagai staf yang mengelola perusahaan di tingkat tertinggi.

Picture9

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Fill out this field
Fill out this field
Please enter a valid email address.

Menu
Share via
Copy link
Powered by Social Snap