Surabaya, 11 Februari 2026 – Menanggapi kebutuhan yang semakin meningkat akan kepemimpinan yang efektif dan ketahanan dalam menghadapi dinamika lingkungan kerja, SLC Marketing Inc. dengan bangga melaksanakan pelatihan khusus yang berfokus pada Manajemen Stres & Sistem Audit untuk Eksekutif yang dilaksanakan pada hari Rabu pada tanggal 11 Februari 2026. Pelatihan ini untuk para leader PT Wahana Lentera Raya (Avian Group) dan bertempat di Avian Tower, Surabaya. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para profesional dengan alat dan teknik untuk mengelola stres secara efektif serta memanfaatkan sistem audit untuk meningkatkan tata kelola bisnis dan ketahanan organisasi. seorang expert di bidang Leadership, Dr. Sandy membagikan wawasan berharga kepada para
Pelatihan ini dipresentasikan oleh Dr. Sandy Wahyudi, CEO SLC Marketing Inc. Sebagai peserta tentang cara mengelola stres baik di tingkat pribadi maupun profesional, serta bagaimana memanfaatkan sistem audit sebagai alat strategis untuk meningkatkan tata kelola dan ketahanan bisnis.
Sorotan dari Pelatihan:
- Manajemen Stres untuk Eksekutif
Para peserta diajarkan untuk mengenali stres yang disebabkan oleh faktor internal dan eksternal, serta diberikan teknik praktis untuk mengelola stres, meningkatkan kesejahteraan, dan menjaga produktivitas tinggi di tengah tekanan pekerjaan yang besar. Dr. Sandy menjelaskan bagaimana stres yang tidak terkelola dapat mempengaruhi kesehatan fisik dan mental, serta mengurangi kinerja organisasi.
Para peserta juga diajarkan untuk mengenali stres yang disebabkan oleh faktor internal dan eksternal, serta diberikan teknik praktis untuk mengelola stres, meningkatkan kesejahteraan, dan menjaga produktivitas tinggi di tengah tekanan pekerjaan yang besar. Dr. Sandy menjelaskan bagaimana stres yang tidak terkelola dapat mempengaruhi kesehatan fisik dan mental, serta mengurangi kinerja organisasi.
Struktur Manajemen Stres (3S):
- Stressor: Pemicu stres dari faktor fisik, psikologis, atau sosial yang memicu reaksi.
- Stres: Respons tubuh berupa reaksi “Fight or Flight” – detak jantung berdebar dan otot tegang.
- Strain: Dampak jangka panjang akibat stres yang berkepanjangan tanpa pengelolaan.
- Eisenhower Matrix: Prioritas dalam Mengelola Tugas (4D)
Pelatihan juga memperkenalkan konsep Eisenhower Matrix untuk membantu peserta dalam mengelola waktu dan tugas secara lebih efektif. Matrix ini membagi tugas-tugas menjadi empat kategori berdasarkan urgensi dan pentingnya:
- Do (Lakukan): Tugas yang harus dikerjakan segera. Ini adalah tugas yang sangat penting dan mendesak, seperti perencanaan proyek yang harus dilakukan tanpa penundaan.
- Decide (Jadwalkan): Tugas yang penting namun tidak mendesak, yang dapat dijadwalkan untuk dikerjakan nanti, seperti cek kesehatan atau olahraga.
- Delegate (Delegasikan): Tugas yang mendesak namun tidak penting, yang dapat diserahkan kepada orang lain, seperti membalas email tertentu.
- Delete (Hapus): Tugas yang tidak penting dan tidak mendesak, yang sebaiknya dihindari, seperti berkegiatan di media sosial atau menonton TV.
- Sistem Audit untuk Meningkatkan Tata Kelola
Pelatihan juga mencakup pemahaman mengenai audit berbasis risiko dan penerapan sistem audit yang efektif. Dengan pendekatan “Tiga Lapis Pertahanan” dalam struktur organisasi, peserta belajar bagaimana mengoptimalkan fungsi audit internal dan kontrol risiko untuk memastikan keberlanjutan dan daya tahan bisnis.
Pelatihan ini diadakan sebagai bagian dari komitmen SLC Marketing Inc. untuk mendukung pengembangan profesional dan peningkatan kinerja perusahaan di Indonesia melalui peningkatan keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang lebih baik.
Sebelumnya -> Pelatihan Strategic Direction untuk PT Wahana Lentera Raya
