Bagaimana jika karyawan terbaik Anda… justru yang paling siap untuk pergi?

Di tengah narasi umum bahwa lingkungan kerja yang baik dan kinerja tinggi akan menciptakan loyalitas, temuan awal dari riset ini menunjukkan realita yang berbeda.

Karyawan muda bisa:

• Tetap berkinerja tinggi
• Merasa berada di lingkungan kerja yang inklusif
• Namun di saat yang sama memiliki niat pindah yang tinggi

Sebuah paradoks yang mulai muncul dan tidak bisa lagi diabaikan.

Apa yang akan Anda Temukan di Whitepaper Ini?

Whitepaper ini merangkum hasil pilot survey terhadap karyawan Generasi Z, yang mengupas:

• Hubungan antara lingkungan kerja inklusif dan persepsi karyawan muda
• Mengapa kinerja tinggi tidak selalu berbanding lurus dengan retensi
• Faktor tersembunyi di balik intensi pindah yang tetap tinggi
• Cara Generasi Z memaknai excellence, karier, dan masa depan kerja
• Insight awal tentang risiko, ketidakpastian, dan kesiapan mental untuk pindah kerja
• Insight Kunci yang Perlu Kamu Waspadai

Excellence tidak lagi identik dengan loyalitas.

Baca juga: Excellence pada Generasi Z – Sebuah Tinjauan Akademik Berbasis Bukti

Organisasi tidak bisa lagi mengandalkan asumsi lama bahwa:
“Kalau karyawan perform, berarti dia akan bertahan.”

Faktanya, pada Generasi Z, Excellence dan retensi adalah dua hal yang berbeda
Lingkungan kerja yang “cukup baik” tidak cukup untuk membuat mereka stay
Mereka mencari sesuatu yang lebih dalam:

• Growth
• Meaning
• Career clarity
• Psychological safety
• Jangan Tunggu Sampai Karyawan Terbaikmu Pergi

Pahami pola ini lebih awal, sebelum menjadi masalah nyata di organisasi kamu.

👉 Dapatkan Full Whitepaper (PDF)

Isi form singkat di bawah ini untuk mendapatkan akses ke versi lengkap whitepaper:
“Paradoks Excellence Karyawan Generasi Z: Kinerja Tinggi, Niat Pindah Tinggi”